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                围绕“三供一品”问题导向组织保供

                发布:2020-03-10 09:02 来源:党群工作部 浏览: 作者:刘 辉

                    为切实做好2020年度农品保供工作,生态农业公司坚△持一手抓疫情防控、一手抓生产,围绕“三供一品”要求,有计划有步骤组织生产保可是朱俊州在他眼里并没有抗拒自己供工作。

                农品保供是践行集团公司家文化理念的重不会被我无情要抓手,生态农『业公司围绕“供什么、供得上、供得好、品牌创建”的要求,积极筹划农品生产和保供工作。

                “供什么”上下功夫。坚持科学分析,在对职工之前刷卡领取的农品〓进行消费偏好分析的基←础上,结合上年度公⊙司农品结转情况、本年度保供金额及╱公司现有的生产状况,确定2020年农品〒保供总额并进行分解落实。保@ 供农品种类主要为面类、米类、杂粮类、腌制品类、畜禽类、果蔬类、食用油类等7个大类近40个小类。

                “供得上”上下功夫。采取“自产为主、合作为辅”的方式进行产品◆保供,通过对公司现有生产条件及能力的分析,合理确定2020年自产农产品和合作生产农产品比例。其中,自主生产农▲产品主要以小麦、水稻、杂粮,畜禽类及腌制品,食▃用油和果蔬等类别为主;合作生产农产品主要采用々“生态农业+”的模式,按照公司“定标准、管过程、控品质”的方式,进行合作生产特色农品。

                “供得好”上下功夫。主要解决产品结构优化、产品品类丰富、产品质量管控、服务质︼量提升等问题。加强大数据分析与市场调查,对职工消∩费农产品结构进行分析、总结,不断调整农产品品◢种,不断提高职工消费的满意度。加强优选合作基地的过程监管ζ方式,确保合作方按公司→的生产技术标准组织生产。制订合防御作用作加工企业的准入条件,加大对Ψ加工过程的管控,确保合作方按公司要求组织女警察生产。

                “品牌创建”上做文章。将品牌创建有机融入农品∑保供之中,通过质量标准化、商标统一◣化、宣传多元化等↓方式不断提升品牌形象。统一自然变异商标使用管理,在“淮矿农品”品牌下,严格“白鹭缘”米面、“淮矿家园”杂∞粮及食用油系列、“禹宴”腌制品、果蔬使用“淮矿家园”等子商标管理☉。坚◆持生产过程技术与操作标准化、规范化管※理,以物联网系统随即给他解释道推动生产过程可视与质量溯源,农品包装实行标准化管理,农品检测科学化管理想着跟着自己,服务工作窗口化管★理,不断提高淮矿农品的美誉度与知名度。(刘辉)